Azimuts Factory
Quand la stratégie rencontre l'humain
Pour celles et ceux qui veulent avancer, sans renoncer à ce qui compte
Dans une PME en pleine évolution,
un manager peine parfois à embarquer son équipe
Quand les process changent, les repères vacillent.
Et pourtant, en quelques semaines, l’équipe peut retrouver son cap, les échanges se fluidifier.
Les décisions gagnent en clarté. Et les résultats suivent.
Ce tournant, je l’ai accompagné plusieurs fois depuis plus de 5 ans.
C’est ce que je fais dans le cadre d'Azimuts Factory : créer les conditions pour que le changement devienne une opportunité, et non une contrainte.
À propos
Pendant 25 ans, j’ai évolué dans des environnements très différents — de la start-up familiale à la grande entreprise structurée, en passant par une palette très large de sociétés.
Toujours, j’ai observé ce même décalage : des projets ambitieux, des équipes impliquées… mais un manque de lien, de sens partagé.
Alors j’ai appris à écouter autrement.
À lire entre les lignes.
À relier les objectifs stratégiques aux réalités du terrain.
À ne jamais séparer la stratégie des gens qui la portent.
Aujourd’hui, je mets ce regard au service de celles et ceux qui veulent transformer leur entreprise de l’intérieur, durablement, pour que cela se ressente à l’extérieur.
Pourquoi
Azimuts
Factory ?
Un mot dans une réunion, un geste dans un couloir, une idée exprimée timidement… parfois, il suffit de changer d’angle de vue pour débloquer tout un projet.
C’est ce que suggère Azimuts : être attentif à de nouvelles directions, capter ce que l’on ne voit pas, ou pas encore.
Et Factory ? Parce qu’il ne s’agit pas seulement d’avoir de bonnes idées, mais de les transformer en actions concrètes, utiles, mesurables et durables.
Ils m’ont fait confiance
dans des secteurs aussi variés que :
Laboratoires pharmaceutiques, cosmétiques et vétérinaires, Alimentaire et cosmétique BIO - conception, fabrication, distribution-, Réseaux de pharmacies, Optique & Audition, E-commerce, Objets de décoration, artisanat & création, Humanitaire, Interphonie, Puériculture, Freelances & étudiants
Qui êtes-vous ?
Un dirigeant à la veille d’un pivot stratégique, une responsable de service qui sent que son message ne passe plus, un réseau d’indépendants en quête d’alignement.
Vos points communs : une envie claire, sortir des silos, réconcilier les équipes avec le sens de leur mission, avancer ensemble dans la coopération.
Et pourquoi me solliciter ?
La structure a grandi, mais l’organisation n’a pas suivi, les équipes ne regardent plus dans la même direction, les décisions sont prises… mais mal déployées sur le terrain, les valeurs affichées ne résonnent plus dans le quotidien
Dans ces moments où le découragement se fait sentir, on n’a pas besoin d’un consultant dans un joli costume sur mesure !
Mais d’un regard externe, ancré, expérimenté et bienveillant, qui comprend les enjeux humains aussi bien que les tableaux de bord.
Mon approche
Tout part d’une conversation.
Pas d’audit figé ni de méthodologie toute faite.
Je vous écoute, je questionne, je creuse. Je cherche ce qui coince, ce qui freine, ce qui pourrait libérer l’énergie.
Puis, on construit ensemble.
Un plan d’action clair, réaliste et actionnable, centré sur vos vrais besoins.
Je suis là pour relier les points, remettre du mouvement, poser les bons outils, créer des liens.
Des leviers simples, efficaces, adaptés à votre réalité
01
La stratégie
Redonner un cap
VOUS MANQUEZ DE RECUL ?
ON SE POSE ET ON RÉFLÉCHIT.
Autour de questions ciblées, les vrais sujets remontent.
Ceux qui se cachent souvent derrière les “on n’a pas le temps”, “ça n’avance pas”, “on verra plus tard”
On éclaire les zones sombres, on fait émerger les priorités.
À la clé ?
Une feuille de route limpide, un cap partagé, et les moyens adaptés pour y aller.
02
L’opérationnel
Remettre de l’ordre dans l’action
VOUS AVEZ LES IDÉES. L’ENVIE. LES PROJETS.
MAIS SUR LE TERRAIN, TOUT SE DILUE.
ON SE RETROUSSE LES MANCHES ENSEMBLE
Mise en place d’outils concrets (KPI, tableaux de bord, groupes projets…)
Soutien à l’organisation individuelle (priorités, décisions, rythme)
Accompagnement transversal pour fluidifier les interactions et redonner du souffle à vos équipes
03
L'humain
Retrouver sa posture de leader
VOUS TENEZ LA BARRE.
MAIS À QUEL PRIX ?
Je vous offre un espace neutre pour déposer les sujets qu’on ne confie à personne :
le doute, l’isolement, les cas de conscience, la fatigue du “toujours devoir”.
On prend du recul, on explore, on respire.
Peu à peu, les décisions deviennent plus justes.
La posture s’ajuste.
La confiance revient.
Et le leadership se transforme.
"Ce ne sont pas que des missions. Ce sont des histoires humaines,
où les enjeux business croisent les trajectoires personnelles.
Et c’est là que je me sens utile."
Quelques exemples de missions effectuées
Créer une nouvelle organisation après une fusion, Accompagner une structure dans le cadre de son rachat, Réconcilier deux services qui ne se parlaient plus, Transformer une idée floue en stratégie lisible et partagée, Accompagner une dirigeante à retrouver du souffle dans son rôle.
Les valeurs qui m'accompagnent
Dans les échanges, je m’attarde sur le regard. Sur le silence aussi.
Parce que le respect de l'autre ne se décrète pas — il se perçoit dans l'attitude et dans l'écoute.
La confiance ne se signe pas — elle se construit sur la durée et dans les actes.
Et la curiosité n’est pas un défaut — c’est une posture.
Celle qui me pousse à explorer chaque situation sans jugement, avec ouverture, pour faire émerger ce qui ne se verbalise pas encore.
Ce que j’apporte, concrètement
. Des audits terrain qui font parler les équipes
. Des axes stratégiques clairs, adaptés à votre réalité
. Des process sur mesure, pour que l’outil serve vraiment l’action
. Des accompagnements d’équipe pour fluidifier les relations
. Une posture mixte : à la fois conseil, facilitatrice et catalyseur de changement
Une approche
sur-mesure.
Jamais calquée.
Selon vos besoins et vos ressources, il est possible de travailler :
. sur une problématique précise, en mode “commando”
. ou dans la durée, pour faire évoluer la structure en profondeur
Tout est modulable.
Le fil conducteur : faire simple, utile, durable.
Et comment débute-t-on ?
On échange.
Vraiment.
Pas de promesse magique.
Juste une volonté sincère de comprendre ce que vous vivez, ce que vous visez, et ce que vous voulez faire bouger.
Je vous proposerai ensuite une démarche claire, adaptée, sans blabla.
Et, quand nous avancerons ensemble, ce sera dans le respect du rythme, des objectifs… et des personnes.
Contact
Si nous faisions un point ?
Un premier échange, sans engagement, peut déjà tout changer.
Diane-Sophie Bonneville,
Fondatrice de Azimuts Factory,
Pour celles et ceux qui veulent avancer, sans renoncer à ce qui compte.